2022年6月29日下午，协会与极仁咨询在协会理事单位----广东星帮尼科技股份有限公司联合举办了“阿米巴经营模式：激活员工提升利润”公益讲座。
协会秘书长郭爽简单介绍了协会举办讲座的初衷，希望各位企业家在开拓市场，加强内部管理的同时，多学习了解现代经营理念，借鉴方法，加快公司的成长。
广东星帮尼科技股份有限公司董事长黄其佩向线上线下的参会代表简单介绍了星帮尼运用阿米巴经营模式5年来公司成长的历程，希望大家要多角度地学习，以便让企业在这个不断变化的大环境中走得更稳，在不确定的大环境中做确定的事情。
极仁咨询创造人、极仁商学院院长郑渭淳从三个方面对阿米巴经营模式进行了深入浅出地讲解。1、稻盛和夫的阿米巴模式对企业、经营者及员工有何益处。2、阿米巴模式的核心原理：打造经营仪表盘，员工变成小老板，积极主动创利润，物质精神双丰收。3、阿米巴模式核心模块：小组织利润核算表，内部市场化，问题改善提升利润，奋斗者激励机制。郑老师通过案例，让大家对阿米巴经营模式有了初步的认识，他的分享也得到了参会代表们的认可。
在交流环节，大家就关心的问题进行了咨询。星帮尼科技的黄其佩董事长最后分享说，阿米巴经营模式并不适用每一个公司，企业家可以学习这个模式，从中找到适用企业的方法。另外，运用好这个模式要求企业家要有大格局，要舍得放下自己的“小利”，追求团队的整体利益，舍得放下目前的短期利益，追求企业的中长期利益。
