我协会会员单位---深圳市居众装饰设计工程有限公司 第28届经理人交流会成功举办

2019年9月7日居众装饰集团第28届全国经理人交流会在惠州皇庭V酒店圆满召开！

居众全国各区域经理人齐聚主会场，讨论最直接的一些痛点，找出解决方案。八个职能部门居众经理人以高含金量的围绕2019年上半年工作总结及下半年即将展开的工作规划。居众装饰集团总裁侯毅女士，在大会上重磅发布《居众未来战略》。

居众装饰集团总裁 侯毅女士

总裁侯毅女士对集团未来五年战略性的蓝图，提出“信息化、体系化、新企业文化、多品牌及客户定位”等前瞻性的规划。

居众装饰集团副总裁兼运营总经理 陈子建先生

副总裁陈子建先生提出“参与、优化、管控”，参与:这一次的活动体现了大家共同参与的智慧和力量。希望能在集团推行的体系化建设和战略调整的过程之中，大家能用今天这种参与的精神，共同参与到当中来;优化:体系的建设和战略布局的实施，就是逐步逐步优化的过程，不可能一跃而就;管控:体系和战略的实施，不单要有章有法，还要有管控的技巧和法门。

企业的利润，除了业绩和利润的增长，更来至于对风险的管控。当下因为各类风险造成的企业损失正在加大。

2019年是居众装饰集团经营改革的元年，在现今中国家居装修市场行情严峻的情况下，结合集团实际情况，针对集团当前所面临的关键性问题，提出了6大研讨议题，议题的内容通过两天时间，先以分小组的研讨，再由各个小组之间相互提问的形式来进行，并找出问题，提出解决方案，会后再从实践执行中优化落地。

人才的招聘与引进，人才的培养，适应战略需要！研讨小组成员

它从人才的留、用、培养等角度通过【人才储备】【有才计划】【体系建设】来逐个完善集团的人资体系，从而适应于当今的家居装饰行业用人的现况。

五系产品.在不同城市用五系七系切分定位，推广[商人思维]！研讨小组成员

五系产品是集团即将推出的合适中高端人群的一套产品，它引进了德国原装进口WAGO导线连接器、巴西进口的OSB板等等，新产品的诞生，是为了迎合市场的发展和消费者的需求，从而扩大市场占有率、引领消费潮流。

如何提高线下获客能力！研讨小组成员

线下获客是所有人关注的焦点。虽然讲的是线下，但我们要考虑如何借助互联网的工具，运用营销的思维，将人与人之间的连接方式，沟通方式，营销价值更快更有利的传播到我们的客户那里。

如何提供居众供应链的发展！研讨小组成员

在提高主材的配套率后，居众在现有条件下即将部分分公司升级为全案公司。

内部制度统一与市场拓展统一利弊分析！研讨小组成员

集团将在集团总部、区域、分公司三之间，在内部制度及市场拓展方面进行前瞻性变革。

居众全案的解析，如何在公司推动！ 张坤先生

全案的推广需要所有参与的人努力付出和支持，想不劳而获的人是做不了全案的，他需要具备基因、责任、心态、认知的人才可以做。

居众装饰集团董事长 刘海宁先生

会议结束时，居众装饰集团董事长刘海宁先生站在行业外分析行业情况及未走趋势，总结此次交流会的成果及特点，高度赞扬新领导班子的良好开局，鼓励居众人团结一致，再接再厉!最后他讲到我用一句来结束此次会议：每个优秀的人，都有一段沉默的时光，那段时光是会付出了很多努力，却得不到结果的日子，我们把它叫做扎根！

在此次居众装饰集团战略研讨会上，居众装饰集团总裁侯毅在行业拐点重新诠释5G家装新定义。作为深圳家装龙头企业居众装饰，正加速布局家装产业互联网新赛道，用数字化、供应链、体验式、卓越运营四大系统，全力打造7S、5S及整装北极星指标，谱写新思维新模式新征程。

数字化加持的居众装饰集团，相信未来在家装产业互联网新赛道，必有大作为，我们共同期待！

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